銅陵作為資源型轉(zhuǎn)型城市，如何發(fā)展符合環(huán)保要求的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)，是個(gè)必選課題。5月12日，記者來到曾分別被銅陵縣環(huán)保局和省環(huán)保廳掛牌的企業(yè)———超彩鈦業(yè)科技(安徽)有限公司，就這家公司如何開展環(huán)保治理，使企業(yè)重獲新生進(jìn)行調(diào)查。記者看到的廠容廠貌，與之前印象大相徑庭，生產(chǎn)車間衛(wèi)生環(huán)境有了根本性好轉(zhuǎn)，廠區(qū)綠化苗木長勢良好，環(huán)境改造項(xiàng)目等正在施工，一個(gè)園林式環(huán)保企業(yè)的嶄新面貌正在呈現(xiàn)。
超彩公司曾于2010年11月、2011年4月被掛牌，進(jìn)行停產(chǎn)整頓。特別是第二次停產(chǎn)整頓期長達(dá)4個(gè)月。當(dāng)時(shí)，該公司已連續(xù)5年虧損，總虧損金額達(dá)到1.2億元，給投資股東造成嚴(yán)重?fù)p失，員工薪資只降不增，企業(yè)資金鏈面臨斷裂，處于倒閉邊緣。瀕危之際，企業(yè)的母公司、捷克愛格富集團(tuán)決定通過徹底改變管理模式來挽救危局。2011年3月底，聘請(qǐng)資深職業(yè)經(jīng)理人朱建國擔(dān)任超彩（安徽）公司董事兼總經(jīng)理，并全面調(diào)整、更換了核心管理團(tuán)隊(duì)。超彩公司的管理層和全體員工從上到下、由內(nèi)而外，全面改革，誠實(shí)整改，把環(huán)保達(dá)標(biāo)作為企業(yè)生命線來堅(jiān)守，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變。
“誠實(shí)、責(zé)任感”被確立為企業(yè)核心價(jià)值觀。該公司認(rèn)真貫標(biāo)整改，重新取得了9001、14001、18001ISO體系認(rèn)證。投資1000多萬元，全面、系統(tǒng)地改造公司的環(huán)保設(shè)備和工藝，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)和工作技能培訓(xùn)，以環(huán)保要求為考核底線，公司任何崗位、任何人不可觸碰，違者立即除名，徹底改變員工和各級(jí)管理人員的消極敷衍、陽奉陰違和僥幸心理。
健全制度，形成機(jī)制。公司建立了管理層周會(huì)、部門例會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議、交接班會(huì)議等溝通平臺(tái)，做到充分溝通，責(zé)任明晰；建立越級(jí)溝通會(huì)機(jī)制，并將溝通反饋和措施公示。提高員工的主人翁意識(shí)和自豪感，增強(qiáng)凝聚力；完善員工管理制度和流程，積極貫徹勞動(dòng)法和相關(guān)規(guī)定，員工薪資平均增長近40%，公司近3年連續(xù)獲評(píng)勞動(dòng)保障年審A級(jí)，并在2013年榮獲安徽省勞動(dòng)保障誠信示范單位。
把握市場動(dòng)向，改變發(fā)展戰(zhàn)略。公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，放棄低端涂料級(jí)產(chǎn)品，專攻技術(shù)含量和附加值都較高的催化劑二氧化鈦產(chǎn)品細(xì)分市場。企業(yè)經(jīng)過自主研發(fā)，成功研制出脫硝催化劑產(chǎn)品。市環(huán)保局一位專家說，該產(chǎn)品作為我國進(jìn)口替代品，企業(yè)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打破了國外廠家的市場壟斷，對(duì)我國氮氧化物的減排有巨大推動(dòng)作用，使這個(gè)普通化工企業(yè)一躍進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并成為市場的領(lǐng)軍者。
實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，向環(huán)保治理要效益。公司在循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，投入大量財(cái)力、精力研發(fā)廢料循環(huán)利用的生產(chǎn)工藝。硫酸亞鐵（酸性）、紅石膏（無害廢物）、氨氮廢水和廢酸是硫酸法鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)的主要副產(chǎn)品和廢物。該公司一是與相關(guān)企業(yè)合作聯(lián)手建成聚合硫酸鐵項(xiàng)目，利用鈦白粉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的硫酸亞鐵和廢酸，生產(chǎn)廣泛應(yīng)用于水凈化的無機(jī)高分子絮凝劑———聚合硫酸鐵，由花大量成本處理硫酸亞鐵和廢酸污染，變?yōu)閺沫h(huán)保治理中獲益；二是通過實(shí)驗(yàn)和工藝改進(jìn)，使紅石膏成為符合要求的石灰生產(chǎn)輔料，并進(jìn)行銷售，從根本上解決了工業(yè)固廢的管理、運(yùn)輸和堆場占地問題；三是與高校院所專家合作，建成氨氮廢水處置和增氨設(shè)備，徹底解決氨氮廢水處置問題。這些環(huán)保治理和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目除了為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益外，還使企業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)環(huán)保處置和循環(huán)利用，成為業(yè)內(nèi)同行榜樣。
